Prozessoptimierung durch den Einsatz von ERP- und Dokument-Management-Systemen

Prozessoptimierung durch den Einsatz von ERP- und Dokument-Management-Systemen Unternehmen im Anlagenbau (Umsatz 15,0 Mio. EUR, rd. 130 Mitarbeiter)

  • Gestaltung aller Geschäftsprozesse des Unternehmens
  • Dokumentation der Geschäftsprozesse als Intranetlösung
  • Ableitung der Anforderungen an das ERP-System aus den Geschäftsprozessen
  • Projektleitung Optimierung Einsatz ERP-Software
    • Review-/ Reporting Aufgaben
    • Durchführen von Workshops
    • Steuerung des IT-Systemanbieters
  • Umsetzung einer perfomanten Deokument-Management-System (DMS) – Lösung
  • Definition Anforderungen an eine DMS Software
  • Recherche und Vorauswahl eines Alternativanbieters zum ERP-System

 

Prozessoptimierung durch den Einsatz von ERP- und Dokument-Management-Systemen Unternehmen der Fleischwarenbranche (Umsatz 58,0 Mio. EUR, rd. 195 MA)

  • Steuerung des ERP-Projektteams
  • Erstellen des Projektplans
  • Nachverfolgung & Unterstützung der Arbeiten des Projektleiters/ der Teilprojektleiter
  • Steuerung & Review der neuen Prozessorganisation/ -dokumentation 8Verkauf, Produktion, Faktura,...)
  • Durchführen von Projekt-Workshops mit dem ERP-Systemhaus