Restrukturierung als CRO

Der CRO steht im Spannungsfeld zwischen verschiedenen Beteiligten, auch Stakeholder genannt

- Inhaber

- Fremd-Management

- Mitarbeiter

- Banken

- Kunden

- Lieferanten

haben ganz unterschiedliche Interessen. Ohne konsequente Führung und Umnsetzung der notwendigen Veränderungen ist ein Turnaround i.d.R. nicht möglich. Es kommt aber auch auf das Restruktuierungsteam an, ohne ein kompetentes Team kann ein CRO alleine nicht alle anstehenden Aufgaben bewältigen.

Als CRO bin ich Ihr Feuerwehrmann und kümmere mich um die drängenden Fragen die für Ihr Unternehmen in kürzester Zeit beantwortet werden müssen: 

a. Gibt es ein Sanierungskonzept?

b. Aktuelle Liquidität?

c. Wird ein Liquiditätsplan geführt/ weitergeführt?

d. Debitoren-/ Kreditoren-Management?

e. Wie sieht der Auftragsbestand aus?

f.  Wo verlieren wir Geld?

g. Wo stimmen die Ablaufprozesse nicht?

h. Wie sieht die Finanzkommunikation aus?

i. ....?