Projektaufträge effizient organisieren

Sie kennen die Situation aus Ihrer täglichen Praxis sicherlich zu gut:

  • Auftragsklarheit (technisch, zeitlich, rechtlich, kaufmännisch),
  • Details zu Abschlagszahlungen und Zahlungsziele des Kunden, Zahlungsziele bei Lieferanten,
  • vielfach beginnen die Schwierigkeiten bereits bei der Angebotserstellung / Planung,
  • zu Beginn des Kick-Off sind nicht selten noch technische Details/ Vorschriften unklar,
  • die Auftragskalkulation wird auch heute noch zu häufig durch Anpassung der Stunden nach unten "passend gemacht",
  • für das professionelle "Steuern, Messen und Regeln" von Produktionsprozessen fehlen in aller Regel gepflegte Stammdaten,
  • eine Nachkalkulation ist nur mit großem Aufwand verbunden oder nur unzureichend möglich,
  • für ein professionelles und transparentes Projektmanagement fehlt die einheitliche Nutzung eines ERP-Systems als zentrale Ablage aller Informationen,
  • Nutzung von modernen und aufeinander abgestimmten Planungstools statt hoher Kosten durch Anpassungsaufwand von Insellösungen.

 

Ich helfe Ihnen bei der Verbesserung der Organisation von Projektaufträgen:

  • klare Prozesse
  • technische Klarheit bereits in der Angebotsphase 
  • klare Kalkulationsgrundlagen und -tools
  • rechtliche Auftragsklarheit bei Vertragsabschluss
  • ERP Nutzung als zentrale Ablage aller Informationen